Новая книга Николая Рысёва посвящена тем инструментам управления, которые регулярно востребованы в работе руководителя. В центре внимания, планирование, постановка задач, делегирование, мотивация, развитие сотрудников, обратная связь и управленческое влияние.

Книга объединяет 11 навыков руководителя и может быть интересна тем, кто управляет командами, развивает сотрудников и выстраивает рабочие процессы.

"В этой книге я предоставляю в ваше пользование полезные модели и конкретные практические технологии управления, то, что можно понять, адаптировать, освоить и применять прямо сейчас". Николай Рысев

Основные темы книги:

• Стратегические, тактические и оперативные цели
• Подбор и оценка сотрудников
• Обучение и адаптация персонала
• Постановка задач и делегирование
• Мотивация и корпоративная культура
• Методы аргументации и управленческого влияния

Некотрые главы можно скачать на сайте в формате PDF или купить полностью книгу на Литрес.

Книга адресована руководителям и специалистам, которые занимаются вопросами управления командами, развития сотрудников и повышения качества управленческих решений. По замыслу автора, издание должно собрать в одной логике ключевые инструменты, которые используются в текущей управленческой работе и обсуждаются в корпоративной практике.

Цитаты из книги:

"Если вашему сотруднику нужно выполнить простое задание, напоминайте ему об этом редко, но с достаточной силой страха. Если же вашему сотруднику нужно сделать что-то очень сложное, не забывайте напоминать ему об этом чаще. И пусть ваше напоминание будет спокойным".

"По мере движения организации от красной к бирюзовой культуре, во-первых, мотивация сотрудников становится более разнообразной, во-вторых, увеличивается её сила".

"Если самая прогнозируемая реакция человека — отрицание, то на втором месте стоит попытка во что бы то ни стало доказать своё мнение. Мы это все знаем, мы сами такие и потому не доверяем другим".